Notre invité – Thomas Breuzard

• Directeur permaentreprise chez Norsys et Co-président de B Lab France (B Corp)
• Après un MBA en commerce international et marketing, Thomas a démarré sa carrière dans le conseil en développement durable. Il a accompagné, 8 ans durant, de grands groupes et des PME dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies RSE.
• Utopiste réaliste, comme il se qualifie lui-même, il œuvre désormais chez Norsys, entreprise de services numériques de 600 personnes, qu’il a amené sur la voie de Bcorp et de la société à mission, afin de renforcer l’alignement entre son business et son engagement sociétal. Il dirige aujourd’hui le déploiement de la permaentreprise et co-préside B Lab France.

Pourquoi ce thème

A travers l’expérience de NORSYS, entreprise pionnière de la mise en place du modèle de perma-entreprise, Thomas Breuzard nous permet de Thomas Breuzard comment ce modèle de gouvernance change non seulement la façon d’opérer les affaires et la culture d’entreprise, mais également celle du dirigeant. Il nous montre comme son intériorité et son ouverture façonne le modèle de son entrerpise.

Nous verrons ainsi de nouvelles approches et des outils essentiels pour nous permettre d’avancer encore plus loin dans notre engagement pour la transformation sociétale.

Quelques ressources proposées par Thomas

• Plus sur la permaentreprise : https://www.permaentreprise.fr/
• Dispositifs d’appropriation : https://drive.google.com/file/d/1gm93QH2KIyg2Trsiuu-uS-9zhUUW4ntq/view?usp=sharing
• Pour expérimenter le test de perma-compatibilité d’une organisation : https://forms.office.com/e/VWaSbGpFhC